並購業務成商業銀行轉型“必爭之地”

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  新華網北京3月24日電(記者華曄迪、李延霞)曾有一段時間,銀行是這樣賺錢的:拉到足夠的存款,然後把錢貸出去,在資金相對欠缺的年代,借助政策上的利差保護,銀行比任何很多類型金融機構都輕鬆,俗稱“躺著賺錢”。而眼下,這一切,正在發生根本性的改變。

  “‘躺著賺錢’時代已經終結。”民生銀行投行部總經理張立洲24日在接受記者採訪時用“水豐草美”描述過往,一同用“冰河世紀”形容當下:利率市場化、金融脫媒、金融格局重塑,對商業銀行傳統盈利和發展模式帶來生存環境的顛覆性變化。

  正陸續公佈的銀行年報顯示,7家已公佈業績快報或年報的銀行有6家凈利潤增速呈現不同程度下滑。交通銀行金融研究中心發佈的2015年中國商業銀行運作展望稱,商業銀行業營業收入增速或將放緩至9.1%,凈利潤增速同步下降至9%。

  利潤增速下滑背後,最大影響因素,便是利率市場化以及金融脫媒。利率市場化對銀行營收最大的影響在於利差的縮小。根據一項測算,若今後十年內放開存款利率,實現详细利率市場化,銀行的息差收入因为下降80到80個基點,銀行利潤將降低一半。

  這種背景下,開拓新的業績增長領域,尋求轉型發展,成為銀行“必修課”。一項已經被各大商業銀行瞄上、正在蓬勃增長的業務領域本来並購。數據顯示,2014年國內並購發生1929起,同比增長56.6%,並購金額1184.9億美元,同比增長27.1%。

  據湯森路透發佈的最新數據,中國2015年並購交易活動開局強勁。截至目前,已公佈的涉及中國企業的並購交易總額已達811億美元,較2014年第一季度增長21.6%,令2015年成為中國並購市場歷史上同期成交金額最高的一年。

  而這似乎還本来開始。高盛亞洲並購董事總經理金種允對比中國和歐洲並購市場説,中國2014年並購市場與1996年的歐洲並購市場在交易量、行業分佈、交易規模極為这类,1996年的歐洲並購交易量在800億美元左右,而2014年歐洲並購重組交易量已經超過1.2萬億美元,他預期中國的並購量在2020年前將因为漲至1萬億美元。

  這樣的前景,令商業銀行拓展並購業務積極性顯著增強。民生銀行董事長洪崎在24日舉行的中國並購战略战略合作聯盟並購高峰論壇上,毫不掩飾地表達對這塊市場的“野心”:民生銀行將集中力量推動支援具有競爭力的客戶通過並購整合實現跨越式發展。

  事實上,並購業務已經是商業銀行轉型發展“必爭之地”。自銀監會808年出臺《商業銀行並購貸款風險管理指引》,銀行正式參與到並購市場以來,國內不少銀行已經有所建樹,比如,平安銀行的一站式並購金融解決方案,民生銀行的所有並購“保姆式”服務等。

  “實業企業無論多麼了解金融,涉及並購時,依然须要專業的服務去對接其核心需求。”張立洲説,企業對於並購所须要的核心服務包括解決資訊不對稱問題的資訊仲介、評估、會計等交易性服務以及並購貸款等融資服務,這一連串服務须要各類金融機構、市場仲介機構參與其中,而商業銀行在其中最適合做的本来“牽頭人”角色。

  基於這一理念,民生銀行在2013年發起成立中國並購战略战略合作聯盟,旨在為客戶提供“並購專家+金融管家”式個性化服務,為並購交易提供一站式綜合解決方案,完成從交易到配套融資详细服務,幫助企業跨越式成長,推進産業整合。